Training - Consulting - Provision - Audit
Iniciaste sesión como:
filler@godaddy.com
Training - Consulting - Provision - Audit
CURSO
OBJETIVO
Formar habilidades de supervisión de la inteligencia artificial para gerentes, directivos y líderes de organizaciones, basada en los marcos regulatorios existentes y la creación de políticas de IA para garantizar su desarrollo y uso seguros, transparente y respetuoso de los derechos humanos. La formación está pensada para quienes buscan implementar mecanismos de debida diligencia ética (UNESCO), análisis de posibles violaciones a normas relacionadas con la privacidad, derechos de autor y la gestión de riesgos a través del Chief Artificial Intelligence Officer.
DIRIGIDO A
Empresas que estén desarrollando o utilizando Inteligencia Artificial para la toma de decisiones, cuyos directivos, alta gerencia o equipos de trabajo tengan alguna responsabilidad en:
- Sistemas informáticos.
- Tecnología de la información.
- Privacidad.
- Seguridad de la información.
- Legal.
- Desarrollo de software.
- Ciencia de datos.
- Bases de datos y almacenamiento.
- Marketing digital.
- Comercialización de productos o servicios por medios digitales.
- Recursos humanos (reclutamiento de personal).
- Oficiales de cumplimiento.
- Licitaciones, compras de software.
Gobiernos (servidores públicos) que estén desarrollando o implementando modelos de Inteligencia Artificial para la toma de decisiones, diseño y seguimiento de políticas públicas, mejora de los servicios públicos (ciudades inteligentes) y áreas relacionadas con la seguridad y el sistema de justicia.
Conoce el programa detallado de nuestro curso y súmate a nuestra primera generación internacional.
MÓDULOS Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Módulo 1. Modelos de inteligencia artificial avanzada para la toma de decisiones
Módulo 2. Evaluaciones de impacto ético (UNESCO) y desarrollo de mecanismos de debida diligencia
Módulo 2. Evaluaciones de impacto ético (UNESCO) y desarrollo de mecanismos de debida diligencia
Explicar los tipos de IA, las principales tendencias de uso de modelos de IA avanzados, el uso de los datos para su entrenamiento y cómo están ayudando a las personas a la toma de decisiones.
Módulo 2. Evaluaciones de impacto ético (UNESCO) y desarrollo de mecanismos de debida diligencia
Módulo 2. Evaluaciones de impacto ético (UNESCO) y desarrollo de mecanismos de debida diligencia
Módulo 2. Evaluaciones de impacto ético (UNESCO) y desarrollo de mecanismos de debida diligencia
Explicar el modelo de evaluaciones de impacto ético de la UNESCO, así como los mecanismos de debida diligencia que permiten identificar, evaluar y mitigar los riesgos asociados a la IA.
Módulo 3. Infracciones legales por el uso de IA
Módulo 2. Evaluaciones de impacto ético (UNESCO) y desarrollo de mecanismos de debida diligencia
Módulo 4. El Chief Artificial Intelligence Officer y la gestión de riesgos
Conocer las nuevas tendencias regulatorias relacionadas con la imposición de sanciones legales existentes en la Unión Europea y América Latina que se han venido implementado para evitar impactos adversos a los derechos de autor, propiedad intelectual, privacidad y entrenamiento de modelos de IA.
Módulo 4. El Chief Artificial Intelligence Officer y la gestión de riesgos
Módulo 4. El Chief Artificial Intelligence Officer y la gestión de riesgos
Módulo 4. El Chief Artificial Intelligence Officer y la gestión de riesgos
Entender la importancia del rol del Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO) en las organizaciones y la realización de una gestión de riesgos efectiva por el uso de IA basada en la implementación de la norma ISO/IEC 42001.
Examen de conceptos
Módulo 4. El Chief Artificial Intelligence Officer y la gestión de riesgos
Examen de conceptos
El participante demostrará el dominio de conceptos básicos relacionados con los sistema de IA, la ética, el derecho y el papel del Chief AI Officer en las organizaciones.
Caso práctico
Módulo 4. El Chief Artificial Intelligence Officer y la gestión de riesgos
Examen de conceptos
El participante, a través del “Método del caso”, analiza una problemática real que ocurrió en una organización para proponer al grupo la mejor decisión (desde su experiencia).